SUMMARY

この資料で学べること

「制作会社にお任せしたのに思った成果が出ない」「提案の良し悪しを判断できない」というトラブルの多くは、発注前の準備不足が要因です。
デザインや機能要件の検討に入る前に社内で整理すべき「ビジネス上の目的・ターゲット・成果指標」を明確にし、制作会社とのすれ違いを防ぐポイントをコンパクトにまとめています。

資料のポイント(概要)

POINT 01

目的の言語化

「見た目の刷新」ではなく、「誰にどんな行動をとらせるか」という事業目的を明確にします。

POINT 02

役割の明確化

発注側が用意すべき「強み・顧客像」と、制作会社に求める「設計・表現力」の分担を整理します。

POINT 03

評価軸の構築

金額やデザインの好みではなく、成果から逆算した提案評価の判断基準を打ち立てます。

ホワイトペーパーの目次

  • 第1章:Web制作でよくある「失敗パターン」の原因(丸投げと要件不備の構造)
  • 第2章:制作会社へ相談する前に整理すべき5つの項目(目的・顧客・強み・導線・予算)
  • 第3章:社内認識を合わせるためのステップ(営業・経営陣とのゴール共有)
  • 第4章:提案・見積もりを見極める選定基準(価格ではなく戦略妥当性の判断軸)
  • 第5章:発注前セルフチェックシート

このような方におすすめです

対象となるお悩み

  • 近々Webサイトのリニューアルや新規構築を予定している
  • 制作会社に相見積もりを取っているが、選び方の基準が分からない
  • 過去に制作会社へ依頼して「見た目は良くなったが成果が出なかった」経験がある
  • 社内でWebサイトの目的やターゲットの意見がまとまっていない

資料閲覧後に得られる変化

  • 制作会社へ明確なオリエンテーション(RFP・提案依頼)ができるようになる
  • 金額の安さやデザインの見た目だけに惑わされない発注軸が身につく
  • プロジェクトの途中で手戻りや大幅な要件変更が発生するリスクを防げる
  • 自社の強みを活かした成果の出やすいWeb戦略の基盤が社内に整う

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